Der gute Moment

Manchmal läuft in Teams alles recht reibungslos, und manchmal hakt es an verschiedensten Stellen. Es ist immer wichtig, die Art und Weise der Zusammenarbeit genauso anzusehen wie das inhaltliche Ergebnis. Allerdings gibt es dafür gute und weniger gute Momente. Wenn sich beispielsweise ohnehin schon alle behaken, kann es sinnvoller sein, die Analyse der Zusammenarbeit auf bestimmte Zeit zu vertagen und alle dazu zu ermutigen, jetzt einmal durchzuhalten und ihren Job zu machen. Denn zu viel Problem-Talking in kritischen Momenten, kann dann Output nachhaltig auf Null ziehen. Und zu wenig Kritik natürlich auch, denn dann kosten die ständigen Reibungsverluste und nicht thematisierten Konflikte wertvolle Zeit. Gibt es ein Patentrezept? Wie immer nein. Vertrauen Sie auf Ihre Intuition, Sie werden merken, wann Kritik die Leistung des Teams zum Erliegen bringt und wann sie förderlich ist.

About the author: Katrin Seifarth